Unternehmen müssen sich – um marktfähig zu bleiben – immer wieder neu strukturieren. Dabei kommt es zwangsläufig zu personellen Umbesetzungen. Hier stellt sich die Frage: Was genau können die Mitarbeiter, damit eine Umbesetzung effizient und verträglich geschehen kann? Über welche unentdeckten und/oder bekannten Kompetenzen verfügen die Mitarbeiter?

In unserem Programm werden unentdeckte Kompetenzen herausgearbeitet und mit den bekannten Fähigkeiten neu kombiniert. Damit erreichen beide Seiten – das Unternehmen und die Mitarbeiter – eine effiziente und passende Neuplatzierung innerhalb des Unternehmens.

Hier sind unternehmensspezifische Verfahren und damit individuelle Lösungen nötig. Dazu können wir unser Kern-Tool der Kompetenzentwicklung jeweils den entsprechenden Bedingungen des Unternehmens anpassen.

Kompetenzentwicklung muss Ausgangspunkt jeder Neupositionierung von Mitarbeitern sein – ob für eine Karriere im Unternehmen oder außerhalb des Unternehmens.